扁平化管理的“死亡陷阱”与尺度
扁平化管理的“死亡陷阱”主要体现在创始人成为效率瓶颈、权力真空引发内耗、英雄员工成长受限及混乱自由导致质量失控；其管理尺度需通过任命“队长”、定义“唯一责任人”、建立“交通信号灯”规则及明确授权分级框架来实现动态平衡。
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